Langsamere Lieferung
Jedes neue Feature erfordert Recherche, vorsichtige PRs und Regressionstests in Dingen, die beim Anfassen nicht kaputtgehen sollten. Velocity fällt nach dem 3. Jahr um 20–40%.
Bewegen Sie 8 Regler. Wir zeigen Ihnen monatliche und jährliche Verluste in PLN, das Risikoniveau und womit Sie die Tilgung beginnen. Keine E-Mail, kein Vertrieb, kein PDF gegen Ihre Daten.
Nur Entwickler — ohne QA, PM oder Designer.
Brutto, vollständig belastet (Gehalt + Steuern + Benefits).
Jahre seit dem ersten Produktions-Commit.
Reale Abdeckung — nicht nur das, was das Badge anzeigt.
Wie oft Code in Produktion geht.
Durchschnitt der letzten 3 Monate.
Wie viele gehen jährlich und müssen ersetzt werden.
Jedes Symptom erhöht die Kostenschätzung.
Wollen Sie einen konkreten Tilgungsplan? In 2 Wochen auditieren wir die Codebase und liefern Top-10-Aktionen mit ROI.
REFACTOR-Audit buchen →Nicht „irgendwie, irgendwo, teurer.“ Konkrete P&L-Positionen, die Sie im Vorstand benennen können.
Jedes neue Feature erfordert Recherche, vorsichtige PRs und Regressionstests in Dingen, die beim Anfassen nicht kaputtgehen sollten. Velocity fällt nach dem 3. Jahr um 20–40%.
Ein „kritisches“ Ticket alle zwei Wochen. On-Call, Nachtschichten, Rollbacks. Seniors löschen alte Feuer statt neue Features zu bauen. Das Team brennt schneller aus, als Sie einstellen können.
Niemand will an 8 Jahre altem Code ohne Tests arbeiten. Eine neue Person braucht 4 Monate bis zum ersten eigenen PR. Jeder, der geht, nimmt Wissen mit, das nirgendwo sonst existierte.
Das Modell basiert auf 200+ Projekten, die wir von Audit über Refactor bis Stabilisierung begleitet haben. Wir zeigen genau, was was multipliziert.
Satz × Kopfzahl × 168 Arbeitsstunden/Monat. Das ist Ihr 100%-Teambudget.
Code altert nichtlinear. Wir addieren 6–40% zu den Wartungskosten je nach Alter der Haupt-Codebase.
Testabdeckung, Deploy-Frequenz, Symptome — jeder Parameter senkt oder hebt den Verschwendungs-Multiplikator.
Zu den Monatskosten addieren wir 8% jährliche Kapitalisierung — unbediente Schuld wächst, sie steht nicht still.
Nein — es ist ein Schätzmodell mit ±30% Genauigkeit. Für CEO, CTO oder VP Eng immer noch radikal besser als „wir fühlen, dass es teuer ist.“ Beim REFACTOR-Audit senken wir den Fehler nach Repo-Review und Team-Interviews auf ±8%.
Nein. Alles passiert im Browser. Nichts landet auf unseren Servern oder in einem CRM. Der PDF-Export wird ebenfalls lokal erzeugt. Wir speichern nur Ihre Regler-Einstellungen — im eigenen localStorage — damit ein Refresh keine Daten zurücksetzt.
Tun wir nicht. 8 Jahre alter Code mit Tests, guter Doku und aktualisierten Dependencies ist ein Vermögenswert, keine Schuld. Alter ist nur eine von 8 Eingaben — Testabdeckung und Deploy-Frequenz gewichten stärker.
Abdeckung ist eine syntaktische, keine qualitative Metrik. Wenn 70% der Tests Mocks-of-Mocks sind oder Tests zufällig fehlschlagen („flaky“), sinkt der Score trotz grünem Badge. Markieren Sie die passenden Symptome, das Modell berücksichtigt es.
Immer zwei Dinge gleichzeitig: (1) CI/CD und Smoke-Tests aufsetzen, damit nichts mehr bei jedem Merge zerbricht; (2) das meistgeänderte Modul herausziehen und nur dieses refaktorieren. Niemals mit einem Big-Bang-Rewrite starten — es hat mehr Firmen getötet als die Schuld selbst.
Vollständige Teamkosten: Gehälter, Benefits, Tools, Büro. Jährlicher Burn in 60 Sek.
Core Web Vitals + Lighthouse + CrUX. Priorisierte Liste statt bloßer Metriken.
Schätzen Sie, was jede Verzögerungswoche an Umsatz und Wettbewerbsausblick kostet.
Umfang, Stack, Zeitplan — Richtbudget für ein neues Projekt in 90 Sekunden.
2 Wochen Audit + 90 Tage Umsetzung. Festpreis, KPI-Liste, Geld zurück, wenn wir die vereinbarten Metriken nicht erreichen.